Unternehmenssteuerung
Im Bereich der Unternehmenssteuerung sind unsere Dienstleistungen zunächst auf die internen Strukturen von Unternehmen ausgerichtet. Welche Managementsysteme sind etabliert und wie werden diese gelebt? Dies sind typische Fragestellungen, die wir analysieren, um Lösungsszenarien aufzuzeigen. Wo sind Kostentreiber und wie können diese oftmals unnötig hohen Kosten gesenkt werden? Industrialisierungsansätze und Methodenbaukästen sind können wir als hilfreiche Instrumente anbieten. Ebenso können wir gemeinsam mit Ihnen Wachstumspotenziale in neuen Märkten und Zielgruppen erschließen.
Wachstumsprogramme
Wachstum in verteilten Märkten? Expansion durch Internationalisierung? Merger & Acquisitions oder aus eigener Kraft organisch wachsen? Diese Fragen werden Sie sich in Ihrem Unternehmen bereits gestellt und vielleicht auch schon beantwortet haben. Falls nicht, helfen wir Ihnen gerne bei der Entscheidungsfindung. Wir bieten aber auch die professionelle Durchführung von Post-Merger Programmen, unterstützen und vernetzen bei internationalen Engagements oder realisieren das Wachstum mit Hilfe des Business Developments.
Kostensenkung
Die Kürzung von Budgets, Senkung von Ressourcenkosten, Veränderung von fixen zu variablen Kosten – alles unter dem Aspekt von Wettbewerb und Marktanforderungen. Sie haben den Bedarf, ein umfassendes Kostensenkungsprogramm aufzusetzen? Ihnen fehlen die Ideen, wo und was man noch einsparen kann? Sie glauben, es müssten doch schon viele Unternehmen erfolgreich Kosten gespart haben und von denen sollte man lernen können? Da haben Sie vollkommen recht! Wir bieten Ihnen den Wissenstransfer durch unsere Arbeit in einem weltweit agierenden Großkonzern und einer Vielzahl von durchgeführten Projekten. Wir gestalten und managen mit Ihnen die Herausforderung und lassen dabei die Produktivität nicht außer acht.
Managementsysteme
Jedes Unternehmen beschreibt die Aufgaben im Unternehmen, die Verwendung von Methoden zur Erreichung der Ziele und versucht zu systematisieren. Sind Ihre Managementsysteme bereits alle beschrieben? Sind sie integriert und funktionieren sie? Wir überprüfen Ihre Managementsysteme auf Konsistenz und Zielerreichung. Wir machen Vorschläge für Verbesserungen, beschreiben notwendige Managementsysteme und helfen bei der Implementierung und Umsetzung.
Veränderungsmanagement
Unternehmen befinden sich im stetigen Wandel. Veränderungen kommen aus der Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen, Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen zustande. Wir verstehen unter Veränderungsmanagement alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weit reichende Veränderung in einer Organisation bewirken. Aber ohne eine Einbeziehung der Mitarbeiter und aktive Kommunikation gibt es unnötige Reibungsverluste. Wir begleiten Sie bei einer größeren Veränderung im Unternehmen. Wir bieten die Durchführung von Stakeholderanalysen sowie die Erarbeitung und Durchführung von Beteiligungs- und Kommunikationsmaßnahmen. Gemeinsam erreichen wir einen Kulturwandel und eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Vorhaben.